Esox Informatica

DIREZIONALE PER SILVER LAKE

Analisi dei dati e pianificazione Aziendale

Il processo di pianificazione e controllo determina la salute ed il successo di ogni impresa. Le informazioni che permettono l’analisi, la capacità di trasmetterle ad altri reparti dell'azienda e le decisioni che vengono prese sulla base delle informazioni ricevute, sono fattori determinanti per il buon andamento ed il successo a breve e medio termine di una Società.
Le imprese normalmente analizzano, fatturato, costi, numero di unità vendute etc. Utilizzano analisi e calcoli per avere maggiore visibilità di dati come incidenze sul profitto, margini di contribuzione, ritorno sugli investimenti effettuati.

La scelta della Soluzione "Direzionale per Silver Lake" consente di disporre di un potente Strumento - già apprezzato da numerose Società Italiane - e trovarlo già INTEGRATO NATIVAMENTE nel vostro ERP.

I Mercati si evolvono, la competizione aumenta e cambiano i fattori critici per il successo.
Il dilemma sembra essere “innovazione di prodotto o di processo”?

Entrambe, ovviamente!

Se ci si concentra sulle sempre più stretta relazione tra le Imprese ed il Mercato (Clienti, Fornitori, Concorrenti, Collaboratori, ecc.), si potrebbe concludere che il cambiamento riguardi la relazione che abbiamo con questi interlocutori, in una parola l’ORGANIZZAZIONE.

Assume allora forte significato il paradigma:
l’innovazione di prodotto é conseguenza dall’innovazione di processo.

Un’organizzazione focalizzata sul cliente e guidata dal mercato, affina la propria capacità di ascolto e quindi la propria visione del presente relativamente ai mercati ed ai clienti.
Da parte sua il cliente desidera sempre più percepire il fornitore come l’estensione della propria Realtà Aziendale, con l’auspicio di poterne disporre con maggiore padronanza.

Come non pensare che siano proprio i clienti a suggerire gli imperativi di valore da associare al prodotto - che spesso si arricchisce di servizi - perché solo la fruizione del prodotto ne determina il successo?

Bisogna quindi pensare ad una struttura d‘Impresa flessibile, snella, capace di rispondere in tempo reale alle esigenze del mercato. Un’impresa che sappia valorizzare creatività e professionalità, nelle quattro “m” che influenzano ogni processo (Materiali, Macchine, Metodi e Manodopera), deve essere in grado di accettare la sfida che la renderebbe unica, quasi “imbattibile”: produrre in tempo reale un prodotto fortemente personalizzato per QUELLO specifico cliente.

Accettare questa sfida significa, prima di tutto, cambiare mentalità, approcciare in modo diverso ed innovativo le relazioni interne ed esterne dell’azienda, definire nuove Relazioni che ruotino intorno al corretto ed efficiente “circolo delle informazioni”.

L’Alta Direzione può dirsi soddisfatta solo quando la Pianificazione ha determinato la trasformazione della “Visione” d’Impresa nel raggiungimento delle tappe pianificate, a fronte della corretta individuazione del corretto percorso di fattibilità.

Questi Fattori Critici di Successo, SONO MISURABILI e Direzionale per Silver Lake permette la puntuale rilevazione delle Performance, in relazione agli obiettivi da raggiungere.

Il Governo dell’impresa consente allora di “guidare” l’Impresa – giorno per giorno – verso il Successo, attraverso le soluzioni più efficienti ed efficaci.

Monitorate sistematicamente, le performance, diventano il punto di ancoraggio del sistema premiante che alimenta il coinvolgimento della risorsa umana, che accetta la sfida e traina l‘impresa verso il successo.

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19 Maggio, 2013