SUITE E.R.P. SILVER LAKE
Silver Lake - Monitoraggio Attività Operative
Principali caratteristiche del Modulo:
- Valorizzare le rimanenze finali ed il costo del venduto ai fini del bilancio;
- Misurare le performance delle unità organizzative;
- Determinare Costi e Redditività di prodotti, servizi, clienti;
- Elaborare un Conto economico per Divisione di Vendita;
- Effettuare Analisi del Margine di Contribuzione;
- Determinare il Break Even Point;
- Superare i limiti della contabilità per Centri di Costo, quali:
- Mancata evidenziazione di alcuni elementi di costo che risultano fondamentali per una corretta attribuzione dei costi indiretti al prodotto. (Ad esempio i “ costi della complessità “, ovvero quelli relativi ai Setup dei macchinari, alla gestione delle “Urgenze”, alle modifiche di progetto, che restano “nascosti” all’interno di aggregazioni più ampie costituite da reparti od uffici.
- Erronea distribuzione dei costi indiretti sui prodotti basandosi sulla correlazione al solo volume produttivo, che determina la ripartizione sui singoli prodotti senza la necessaria corrispondenza all’effettivo consumo di Risorse.
- Verificarsi del fenomeno del "sovvenzionamento incrociato tra produzioni" ovvero la sottostima del costo dei prodotti - a basso volume ma alta complessità - a danno di prodotti ad alto volume ma di complessità minore.
- Tendenza a livellare le differenze, inducendo il management a prendere decisioni errate.
- Impiego del “Centro di Attività”
- Permette la corretta assegnazione di costi e risorse
- Genera una attività conseguente
- Riversa il costo sui singoli prodotti attraverso un Cost Driver
19 Maggio, 2012
Software Specifico per il Controllo di Gestione:
Silver Lake Check-Up
Per: Imprenditori, Consulenti, Rivenditori e Commercialisti
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